Barwertorientierte Projektplanung mit mehreren Akteuren mittels eines verhandlungsbasierten Koordinationsmechanismus

In dem Beitrag werden Projektplanungsprobleme mit mehreren autonomen Entscheidungsträgern betrachtet. Es wird davon ausgegangen, dass die Aktivitäten eines hinsichtlich der Struktur bereits determinierten Projektes mit Ressourcenbeschränkungen durch eine Menge von Akteuren durchgeführt werden. Die Akteure verfolgen eigene Interessen hinsichtlich der zeitlichen Lage der ihnen zugeordneten Aktivitäten, die jeweils mit Zahlungen bei Aktivitätsabschluss verbunden sind. Jeder Akteur verfolgt eine individuelle Barwertmaximierung. Für das resultierende Koordinationsproblem mit autonomen Akteuren und Informationsasymmetrie wird ein generischer verhandlungsbasierter Koordinationsmechanismus ausgestaltet, angewendet und analysiert. Die beschriebenen Ergebnisse belegen die Effektivität des verwendeten Verfahrens hinsichtlich der Ermittlung hochwertiger gemeinsamer Projektpläne.